Walne Agory jednomyślnie zgodziło się na kluczowe uchwały
W czwartek na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Agory obecni byli inwestorzy mający 25,11 mln walorów, co stanowi 53,9 proc. kapitału spółki i zapewnia 42,23 mln głosów. Wszystkie decyzje podjęto jednomyślnie. To właśnie podczas tego posiedzenia zaakceptowano zarówno plan połączenia spółek, jak i politykę równowagi płci.
Głównym akcjonariuszem Agory pozostaje Agora Holding, który ma 5,4 mln walorów, czyli 11,6 proc. kapitału, dających 22,53 mln głosów na walnych. Do OFE PZU Złota Jesień należy 8,13 mln akcji i głosów, co odpowiada 17,45 proc. kapitału. Kolejne udziały mają MDIF Media Holdings – 5,35 mln, TFI Quercus – 2,6 mln, OFE Nationale Nederlanden – 2,56 mln, a OFE Generali – 2,45 mln.
Połączenie Wyborcza.pl i Gazeta.pl ma uprościć strukturę
W połowie września w komunikacie giełdowym Agory zapowiedziano, że połączenie Gazeta.pl i Wyborcza.pl ma nastąpić przez przeniesienie całego majątku pierwszej spółki na drugą. Teraz plan zyskał formalną zgodę walnego zgromadzenia. Chodzi więc o kolejny etap porządkowania struktury wewnątrz grupy.
W uzasadnieniu wskazano kilka celów tej fuzji. Wśród nich wymieniono uproszczenie struktury korporacyjnej i organizacyjnej, ograniczenie dublujących się funkcji i procesów, zwiększenie efektywności operacyjnej oraz obniżenie kosztów administracyjnych. Spółka zakłada też usprawnienie procesów zarządczych, technologicznych, sprzedażowych i rozliczeniowych oraz wsparcie rozwoju jednolitej oferty cyfrowej, subskrypcyjnej i reklamowej Grupy Agora.
Podkreślono również, że połączenie ma zwiększyć przejrzystość struktury organizacyjnej i raportowania. W planach jest także uproszczenie rozliczeń między zespołami oraz wyeliminowanie części kosztów wynikających z działania dwóch osobnych spółek prowadzących komplementarną działalność. To jeden z głównych argumentów stojących za całą operacją.
Fuzja następuje po wcześniejszym podziale działalności Agory
Przez wiele lat wszystkie tytuły prasowe i serwisy internetowe Agory działały bezpośrednio w ramach jednej spółki. Zmieniła to reorganizacja, która weszła w życie z początkiem kwietnia 2024 roku i objęła sześć obszarów działalności firmy. To właśnie po tej zmianie Wyborcza i Gazeta.pl zaczęły funkcjonować w osobnych strukturach.
Po podziale spółka Wyborcza odpowiada za „Gazetę Wyborczą”, czyli wydanie drukowane, portale Wyborcza.pl i Wyborcza.biz, a także miesięczniki „Książki. Magazyn do Czytania” i „Wysokie Obcasy Extra”. W jej obszarze znalazły się również działalność poligraficzna, archiwum, agencja fotograficzna oraz organizacja wydarzeń, w tym Olsztyn Green Festival, CoJestGrane i Rzeszów Festival. Zakres tej spółki pozostał więc szeroki.
Do Gazeta.pl trafiły natomiast portal Gazeta.pl wraz ze wszystkimi jego sekcjami i serwisami tematycznymi. W tej spółce znalazły się też witryny Sport.pl, Moto.pl, Plotek.pl, Ukrayina.pl i JedenNewsDziennie.pl oraz serwisy o profilu e-commerce’owym, czyli Avanti24.pl i CzteryKaty.pl. Podział był więc bardzo konkretny i dotyczył zarówno mediów informacyjnych, jak i projektów specjalistycznych.
Agora wcześniej połączyła zarządzanie i newsroomy
Od prawie roku grupa Agora wdraża nowy model działalności operacyjnej swoich tytułów prasowych i internetowych. Chodzi o projekt 1Digital, który obejmuje „Gazetę Wyborczą”, Gazeta.pl oraz część cyfrową Grupy Eurozet. To właśnie w tym modelu widać przygotowanie gruntu pod dalszą integrację.
Z początkiem 2026 roku utworzono wspólny zarząd Gazeta.pl i Wyborczej. Tworzą go Aleksandra Sobczak jako prezeska oraz Bartłomiej Chmiel, Ewa Walas i Mikołaj Chrzan. W styczniu i lutym powstał z kolei wspólny newsroom „Gazety Wyborczej” i Gazeta.pl, którego szefową została Paula Skalnicka, a dyrektorem operacyjnym Krzysztof Kardas.
Równolegle grupa Agora przeprowadziła zwolnienia grupowe, które były poprzedzone programem odejść dobrowolnych. Firma pożegnała się ze 140 pracownikami, w tym 46 osobami z Gazeta.pl i 56 z Wyborczej. Eurozet Consulting rozstał się z 13 osobami, a w innych spółkach redukcja objęła łącznie 25 pracowników.
Polityka równowagi płci obejmie zarząd i radę nadzorczą
Na czwartkowym walnym przyjęto również zaproponowaną przez władze firmy politykę równowagi płci w grupie Agora. Jej głównym założeniem jest to, by w organach spółki, czyli zarządzie i radzie nadzorczej, była zapewniona równowaga płci. Uchwała została przyjęta tego samego dnia co zgoda na połączenie spółek.
W polityce zapisano dwa konkretne warunki. Po pierwsze, łączna liczba stanowisk w organach spółki zajmowanych przez osoby należące do płci niedostatecznie reprezentowanej ma być nie mniejsza niż liczba najbardziej zbliżona do 33 proc. wszystkich stanowisk. Po drugie, osoby należące do płci niedostatecznie reprezentowanej mają zajmować stanowiska zarówno w zarządzie, jak i radzie nadzorczej.
Agora wchłonie też spółkę zależną Agora TC
Akcjonariusze zgodzili się również, żeby Agora wchłonęła swoją spółkę zależną Agora TC w trybie art. 492 par. 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych. To kolejna decyzja wpisująca się w porządkowanie wewnętrznej struktury grupy. Spółka zapowiadała ten ruch już we wrześniu.
Wtedy wskazano, że działalność Agora TC ogranicza się głównie do świadczenia usług w zakresie telekomunikacji przewodowej i bezprzewodowej na rzecz Agory oraz innych spółek z nią powiązanych. Skala tej działalności jest więc ściśle związana z zapleczem operacyjnym grupy. Decyzja walnego formalnie otworzyła drogę do tej zmiany.
Wyniki Agory, Gazeta.pl i Wyborczej pokazują finansowe tło zmian
Jak już opisywano w źródłowym materiale, w drugim kwartale 2026 roku grupa kapitałowa Agora zwiększyła przychody sprzedażowe rok do roku o 2,9 proc. do 390,6 mln zł. Przy spadku w kinach i dystrybucji filmowej wpływy reklamowe wzrosły o 12,5 proc. Wynik netto poprawił się z 3,1 mln zł straty do 10,4 mln zł zysku.
Według danych za 2025 rok spółka Gazeta.pl wypracowała 105,8 mln zł przychodów sprzedażowych. Przy 119 mln kosztów operacyjnych miała 13,29 mln straty operacyjnej i 13,04 mln straty netto. Przed zwolnieniami zatrudniała średniorocznie 249 osób.
Z kolei Wyborcza w zeszłym roku zanotowała 183,61 mln zł przychodów sprzedażowych, 202,1 mln kosztów operacyjnych i 17 mln czystej straty. Zeszłoroczne straty wyraźnie uszczupliły kapitały własne obu spółek. W przypadku Gazeta.pl spadły one z 19,41 do 6,51 mln zł, a w przypadku Wyborczej z 25,02 do 8,27 mln zł.
Komentarze (0)
Wysyłając komentarz akceptujesz regulamin serwisu. Zgodnie z art. 24 ust. 1 pkt 3 i 4 ustawy o ochronie danych osobowych, podanie danych jest dobrowolne, Użytkownikowi przysługuje prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania. Jak to zrobić dowiesz się w zakładce polityka prywatności.